摘自中國能源報 A13 第三屆中國能源經(jīng)濟論壇專版
發(fā)言標(biāo)題：練好內(nèi)功緊跟核電走出國門
江蘇上上電纜集團(tuán)有限公司副總工程師 梁福才
隨著我國核電企業(yè)技術(shù)實力的提升，以及國家層面的大力推動，中核集團(tuán)、廣核集團(tuán)、國核技國際化步伐急劇加速，中國核電走出去已是必然趨勢。作為核電設(shè)備制造商來講，能否跟隨三大核電集團(tuán)一道走出國門，關(guān)鍵要看自身的努力。
在核級電纜方面，上上主要做了四項準(zhǔn)備工作：第一，深入開展材料的基礎(chǔ)性研究，通過建立專業(yè)的材料研發(fā)團(tuán)隊、創(chuàng)新人才管理機制、搭建中試平臺等措施，提升材料技術(shù)水平；第二，持續(xù)推進(jìn)工藝和工裝改進(jìn)工作，無論是K1還是殼內(nèi)電纜材料，通過充分的工藝摸索和工裝改進(jìn)，并經(jīng)過歷年來合同生產(chǎn)的實踐，生產(chǎn)工藝不斷得到完善；第三，追蹤核電新需求，不斷研發(fā)滿足要求的新產(chǎn)品，從核電站外圍到安全殼內(nèi)，從K3類電纜到K1類電纜，從40年壽命到60年壽命，上上已經(jīng)形成了為核電站提供全方位系統(tǒng)突破的能力，特別是二代加核電K1類電纜成功開發(fā)，打破了國外壟斷，三代核電AP1000殼內(nèi)電纜的研發(fā)成功，更是填補了世界空白；第四，探索項目管理新模式，在服務(wù)中尋求走出去的機會。
只有練好了內(nèi)功，才能緊跟中國三大核電集團(tuán)的國際化步伐，一道走出國門！
（中國能源報記者胡清/整理）
